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2008年07月18日

市場を森として眺める方法

円が弱いこともあって輸入品の価格高騰が著しいですが、ドルに対してはこのところちょっと強くなってますね。今まで、ドルと円は弱い者競争の状況を呈していますが、さらにドルが弱くなっています。

あまりの弱さに、レームダック政権も財務省・FRBと連携して口先介入を始めたほど。

まぁ円も、ユーロに対しては一本調子に弱くなっており、ユーロの存在感がこれまでになく大きくなっていますので、下を見て安心するわけにはいかないです。

ことほど左様に、為替をはじめ市場は全体をとらえることが重要ということでしょう。

さて、「東・東南アジア市場全体」について眺めるのに良い例がこちらです。

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AMU為替レート

つまり、ASEANに中国, 日本, 韓国を加えた13カ国のバスケット通貨として「AMU」を定義、それを経済指標として利用しましょうというもの。

ちなみに、その13通貨は

BN$＝ブルネイドル
CBR=カンボジアリエル
CNY=中国人民元
IDR=インドネシアルピア
JPY=日本円
KRW=韓国ウォン
LOK=ラオスキープ
MLR=マレーシアリンギット
MYK=ミャンマーチャット
PLP=フィリピンペソ
SP$=シンガポールドル
TLB=タイバーツ
VTD=ベトナムドン

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このページの中のAMU為替レートの日次グラフを見てみてください。

対ユーロに対してはAMU安 対ドルに対してはAMU高、対ユーロ・ドルに対しては若干のAMU安傾向。結局、AMUは為替市場においてうまくコントロールされているんですね。

ちなみに、ユーロの通貨統合以前の手法を踏襲しているとのことで、通貨が統合された際のASEAMあるいはASEAN+3を見ていることにもなります。

統合目前のGCCや、模索してるアフリカのAU、南アメリカのMERCOSURなど、今後EU同様の道を辿ろうとしている通貨を、AMUのように全体としてとらえながらウォッチングしていくことが、今後10年20年まで生き残るビジネスを考える上で、非常に重要になるでしょうね。

それも、かなりの確率で起こり得る事象ですし、そうでなくても木と森両面から鳥瞰すべきですので、無駄になることはゼロ。まずは、どんな国・通貨があるか、各国各地域は何で食っているのかなどから少しずつ学習してみることをお勧めします。

管理人も鋭意勉強中です。

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2008年07月15日

市場が望むのは電子マネーの両替サービス?

このところ貨幣流通量が前年度比で減少傾向にあるようですが、その一因あるいは遠因として電子マネーの流通が関与していることは否定できないところじゃないでしょうか?

個人的には、アメリカのようにカード(クレジット, デビッド)全盛になって紙幣まで含めて極端に減少することはないとは思っていますが、減少傾向は今後加速するように思います。

そこでこのセブン銀行の動きです。

セブン・キャッシュワークス両替機サービス開始

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ご存知のように、セブン銀行は貸出-預金金利差で利益をあげる銀行本来の業務でなく、他銀行からのATM利用料で収益を上げている、銀行らしからぬ銀行ですが、そのセブン銀行がこのようなサービスの展開に動き始めたのは、今後の貨幣流通量の減少を見越した動きのように思えます。

「現金」以外の決済方法が主流になってくれば、当然ATMを利用する人も減る訳ですから。
あまり現金を持ち歩かないアメリカでは、引き出すのが手間だったり、手数料が必要だったりと、使い勝手が悪いですが、それでも問題にならないのはそのせい?と思ったりもします。

だったら.....と考えてみてください。

ゆくゆくは電子マネーか何か分かりませんが、現金以外の決済方法が主流になるとすれば、そちらをメインとしたサービスが現われてしかるべきではないでしょうか?どんなサービスが思いつきますが?

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私だったら.....現金でなく「電子マネーの両替サービス」ですねぇ。

電子マネーのチャージや、逆に現金への払い出しは当然。
キモは、電子マネー同士の資金アロケーションです。

例えば、EdyからSuica、nanacoからWAON、さらには提携ポイント同士もできればベスト。
こちらは、マイルから楽天ポイント、G-PointからTポイント、といった具合。
電子マネーとポイントとのアロケーションもありですね。

1台で全ての電子マネーに対応できる端末が既にある訳ですから、ATMもそれを利用。
利用者はカードなり携帯なりをかざして、あとは必要なサービスをメニューから選択。

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これこそ、絶対あり得ないだろうけど、利用者としては最も望むサービスではないでしょうか?

全てではないにしろ、一部がコンソーシアムを作って試行始めてみるといいと思うのですが。
面白いと思うんですけどねぇ。

皆さんは何を思いつきましたか?

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2008年07月04日

あなたの夏のイメージは?

資源高騰の折、省エネは焦眉の急ですよね。

特に、盛夏に向けてのこれからの季節、冷房に要する費用をどれだけカットできるか、またぞろメディアでも「省エネ特集」なるものも花盛りになるでしょう。

さて、どういった方法があるのか?

アメリカでは、こういうものも一考の余地があるんですねぇ。

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Ceiling fans help cut cooling costs

日本の夏では、床に置かれた扇風機が回っているイメージがあるところ、アメリカでは天井に設置されたファンが回っているイメージの方が確かにしっくりきます。

日本では、ふる〜い駅の待合室で見かける程度でしょうか?

いずれにせよ、ConsumerReportsで取り上げられるくらいですから、ポピュラーなんですよね。
記事によると、室内照明をリプレイスする形で設置されるとか。

熱気は天井付近に集まりますから、床で扇風機回すよりよっぽど理にかなっているともいえます。
さらにおしゃれですし、部屋の雰囲気もがらりと変わるし、邪魔にならない!!

で、ちょっとググってみると、マーケットはあるようですね。
でも、なんか"白物家電"っていうデザインから抜け出てないです。

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機能やコストから入るというのは日本の得意技ですが、このような汎用技術の集まりであれば、デザインから入ってもいいとは思うのですが、逆にそれを率先してやってしまえばおいしいですね。

さっきググった中で、ひときわとんがったデザインのものがあれば、私もとりあえず「ポチッ」としたと思います。先日紹介した地球儀を探す時も、海を青色で表した一般的なものよりも、真っ黒で表現したものに惹かれましたし、"イルミネーション付き"というのにも惹かれました。

こういうことは基本の「き」でしょうが、これほどかように、おざなりにされてしまうものかと感心してしまいます。

「カタチから入る」ってことが、もっと支持されても良いですよね。

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2008年05月07日

恐るべし、ようこそNewYorkキャンペーン

New YorkがSaatchi & Saatchi advertising agencyをアドバイザリに、"I LOVE NY" brand campaign を展開し、年間の観光客数を、'06年の1億5千5百万人から'20年には2億人に増やし、直接の経済効果も'06年の47億ドルから60億ドルへの増収を目指すという。観光産業は74万人の雇用を創出しており、国内の消費が落ち込む中、他力本願を加速するといったところだろうか。
Governor Paterson Announces Makeover and Statewide Push for Iconic 'I Love NY' Campaign

ただ、この大幅リニューアルキャンペーン。気合が入ってます。

雑誌、新聞、ビルボード、口コミ、ネット広告、ゲリラマーケティングといった複数レイヤーで展開するとともに、コラボレーションを図るといった「王道」に加えて、JetBlue、Virgin Atlantic、Travelocity、Orbitz等とブランドパートナーシップを結ぶというもの。例に挙がっているのは、いずれも「勝ち組」と目されているブランドですよね。もちろん、Websiteやパンフレットのリニューアルや、従来の型にとらわれない斬新なgateway guideもリリースするとか。

対象は、ニューヨーク市だけでなくニューヨーク州まで含めるというから、大掛かりではあります。

その中でも最大の売りは、ロゴのリニューアル。ぶどうや蝶をあしらい、州のワイナリーや自然を想起させる狙い。今でも、世界で一番偉大な都市を表すブランドと広く認識されているものを、さらにブラッシュアップ。イベント等とのタイアップも積極的に行っていくようです。

ここまで徹底的に、あのNew Yorkが観光客招致キャンペーンに着手するのです。

日本も「Yokoso!JAPAN」と題して小泉首相のころより着手し始めましたが、実際はどうでしょう？
危機感を持って、スピード重視で戦略を策定して実施し、目に見える効果を挙げ始めているでしょうか？

New York州だけで2億人を目指すとしているところ、日本全体で'10年に1,000万人というのはチャレンジングと言えるだろうか？

そもそも、観光資源は日本全国に散在しており、政府が中央からというのはナンセンス。極論すると道州制の話になってしまって恐縮ですが、黒子に徹してほしいですね。益は後からついてきますから。地方が動きやすい枠組みを率先してつくり、逆に各地域が「やばい、もっとスピーディーにやらねば」と危機感を覚えさるくらいでもいいでしょう。

「責任は俺が取るから、自由にやってみろ」といえるリーダーになってほしいものです。

それにしても、New Yorkがこれほどやる気とは、御見それしました。

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2008年04月30日

当たって嬉しい景品は?

もらって嬉しい、当たって嬉しい景品は何でしょう?

Mrs.Winner's Chicken & Biscuitsが繰り出したのは、まさしくそんな一品。

1年分のプリペイドカード $2,600相当（1週間$50 52週分）
Free Gas for a Year Promotion
太っ腹なことに、応募に当たって商品は買わなくてもOK。ただし、アトランタ限定。

今年に入ってからベルギーワッフル、Sweet Spotsデザート、スパイシーチキンなどの新しいシリーズを投入してきており、これからも続々登場させるに当たってのプロモーションとのこと。

露骨ではありますが、クーポンばらまいたり、フライヤーを発行したり、値下げしたりするよりも、圧倒的に効率的しょうね。キャンペーンアナウンスや当選者の発表はFMも利用。ローカルFM局はまだまだ有力な広告媒体ですから。

日本って、この手の販促は地元ローカルな店舗の独壇場で、安いガソリンを求めて、遠いスタンドへ行ってしまう、ちょっと本末転倒的なドライバーや、毎日のチラシチェックに余念のない奥様方のハートをつかんでいるからこそ、傍目には徒手空拳に見えながらも大手と渡り合って行けてるんですよね。

アメリカって、確かにナショナルブランドも多いですが、ローカルとナショナルの中間の規模のブランドも非常に多く、だからこそこの手の開発競争が盛んなのでしょう。

近年まれにみる消費者物価指数の上昇を受けてもなお、消費しようとするかの地の消費者マインド、日本も見習うべき?